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2019年遠光集團一季度經營分析會順利召開
2019-04-29
2019年4月27日上午,遠光集團順利召開一季度經營分析會,集團董事長/總裁蔡仲光、董事鐘鏡森、代理董事賴振華、副總裁孫佩銀、集團總裁助理蔡凱俊以及集團各子公司、各職能中心負責人等共計18人參加了本次會議。
會上,各子公司、各職能中心負責人圍繞公司2019年經營管理計劃目標第一季度貫徹執行情況及第二季度工作計劃做了詳細匯報,并分析了各公司在生產經營中存的問題。
蔡仲光董事長/總裁代表董事會回復各子公司和各職能中心所提出的意見及建議,并對各子公司和各職能中心二季度的工作進行了總結和布署。
蔡事長指出一季度集團各板塊的工作有成績也有差距,要從自身找原因,找差距;并結合2018年底集團“頭腦風暴會議”和2019年初集團“財務工作會議”的中心問題,明確要加強對“兩個會議”決定事項的有效落實和切實提高;同時為適應現代化企業發展的需要,提出要對集團公司戰略定位和發展方式進行進一步探討,對全集團管理模式和架構進行全面的梳理及必要的改革,以保證從制度上適應現代化企業的發展要求;并強調要從思想上樹立三大意識:一、樹立以遠光發展為核心的大局意識,從質量和效益上保障遠光的高質量發展;二、樹立居安思危、風雨共擔的憂患意識,把遠光的事業和自己的人生規劃結合起來,行穩致遠;三、樹立責任意識,以主人翁的態度和責任去對待自身的崗位和工作。
最后,蔡董事長要求各負責人在工作中要心中裝著指標,處處對照目標,時時檢查坐標,把每一項工作做實做優,確保全年經營目標圓滿完成。